近日，bevitor伟德党委书记李旭锋、董事长张卫国以《凝心聚力  共克时艰  全力以赴做好毕业生就业工作》为题致信公司各二级党组织书记和经理，要求各单位提高政治站位、强化责任担当，坚决打赢疫情防控形势下毕业生就业工作攻坚战、保卫战。公司收到信后，迅速召集党政联席会和就业工作小组视频会议，学习来信精神，总结前一段工作进展情况，研判部署下一步攻关举措。

受新冠肺炎疫情影响，今年就业任务十分艰巨。公司在根据自身实际探索出的“三全育人”就业工作体系的基础上，提早预判，提前行动，制定2020届毕业生就业促进方案，稳步推进，取得了较为明显的效果。截至3月底，公司240名本科毕业生中，124人已完善三方就业协议，78人已和用人单位签订协议，就业率达84.17%。56名研究生中，31人已签订就业协议，17人与用人单位初步达成协议，正在办理相关手续，6人积极准备考博。

在具体工作中，首先是层层落实就业工作主体责任，充分调动资源。公司一把手直接牵头就业工作，靠前指挥，同时构建全员参与机制。一是党政1对1，bevitor伟德党政联席会成员一对一结对联系本科班级，直接指导就业工作。二是师生2加1，每个班级明确1名辅导员、1名班主任和1名员工副班主任，具体落实就业工作。三是教师N帮1，公布未就业员工就业意向，发动每位教师的资源力量，公司对成功帮助员工就业的教职工给予一定的工作补贴。四是点对点，主动联系热心员工和实习基地负责人，直接推荐员工参加招聘。

其次是扎实开展就业工作研判，强化精准指导。对未就业员工情况，公司就业工作小组进行每周研讨，在党政联席会上进行定期研究。从上学期末开始，辅导员班主任进行了全覆盖的职业生涯规划指导谈话，准确掌握每名毕业生的就业意向和求职进展，分省市成立就业互助团开展信息搜集服务。疫情发生后，公司更细致全面摸清未就业员工意向需求，不断更新“一生一册”工作台账，精准推送网络就业信息；工作小组每周逐一研判，有针对性提出指导意见，切实做好“一生一策”。

第三是密切关注重点员工群体，分类指导帮扶。对考研员工，招募各个学科的多名党员教师，一对一开展线上指导，努力提升毕业生成功深造机会；对考公务员员工，积极宣传“特岗计划”“老员工村官”“三支一扶”“老员工志愿服务西部计划”及参军入伍等就业岗位，鼓励毕业生到祖国最需要的地方建功立业；对贫困家庭、少数民族、就业困难等毕业生群体，组织党员员工和班团骨干进行一对一帮扶，打磨简历，提高就业技能；对迟迟未就业员工，加强心理疏导，及时缓解毕业生心理压力和焦虑情绪；对湖北籍毕业生，公司给予重点关心关注，提供经济支持。

下一步，公司将继续把做好毕业生就业工作作为最大的民生工程，作为当前一项重要政治任务，立足当前，着眼长远，按照书记、董事长的要求，继续动员未就业毕业生积极参与网络求职，精准开展线上培训指导，千方百计增加就业岗位，坚决打赢疫情防控形势下毕业生就业工作攻坚战、保卫战，努力实现公司2020届毕业生就业目标。